Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1981, Seite 665

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 36. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1981, Seite 665 (NW ZK SED DDR 1981, S. 665); Dieser erste Industrieroboter zur Demontage von Dieselmotoren vermag, gekoppelt mit Peripherietechnik, die Produktivität auf 240 Prozent zu steigern. Einer seiner Konstrukteure aus dem Betriebsteil Grimmenthal des VEB Rationalisierung der Landtechnischen Instandsetzung Neuenhagen, Manfred G opfert (links), erklärt hier auf der „agra 81" seine Wirkungsweise. Foto: Schmidt haben zum Beispiel zu ergründen, warum ein Betrieb mehr als 50 Arbeitskräfte auf 1000 Werktätige durch Rationalisierung zu gewinnen vermag, ein anderer aber weniger; warum der eine Betrieb im Jahr viele hundert Stunden Arbeitszeit pro Arbeiter einzusparen gedenkt, der andere aber nur einen Teil davon. Diese Arbeitsgruppe analysiert auch, warum ein Betrieb' höhere ökonomische Ergebnisse aus einer eingesetzten Mark für Investitionen oder für Forschung und Entwicklung erwirtschaftet als der andere. Meist wurzeln solche Unterschiede in unterschiedlicher Einstellung zum wissenschaftlich-technischen Fortschritt und zur Aufgabe, mit ihm in jedem einzelnen Fall den fortgeschrittenen internationalen Stand zu erreichen oder ihn sogar zu bestimmen. Unser Sekretariat lenkt die Aktivitäten der Kreisleitungen und der Parteileitungen darauf, dafür zu sorgen, daß von vornherein anspruchsvolle wissenschaftlich-technische Aufgaben gestellt und früher als geplant verwirklicht werden. Ein neuer Schritt auf diesem Weg besteht darin, daß die Kreisleitungen und die Genossen im Staatsapparat in ähnlich gelagerten Betrieben wie Großwäschereien oder Großbäckereien zunächst ein gut durchorganisiertes Beispiel für die Anwendung der Schwedter Rationalisierungsstrategie schaffen und die dort gesammelten Erfahrungen dann verbindlich den anderen Betrieben vermitteln. Das Kollektiv der Großwäscherei in Bad Freienwalde wird bis 1985 seine Leistung auf 123,8 Prozent steigern,' dabei die Zahl der Arbeitskräfte durch Einsatz neuer Technik auf 82,5 Prozent senken und so die Produktivität auf 150 Prozent erhöhen. In diesem Falle haben die Genossen der Abteilung Örtliche Versorgungswirtschaft vom Rat des Bezirkes die Aufgabe erhalten, die Erfahrungen dieses Kollektivs auf die anderen Großwäschereien des Bezirkes zu übertragen. Ähnliche Anforderungen ergeben sich für die Genossen des Staatsapparates aus einer neuen Entwicklung im VEB Rationalisierung der Landtechnischen Instandsetzung Neuenhagen. Dort wurde der erste Industrieroboter für die Demontage von Dieselmotoren entwickelt. Das benachbarte Landtechnische Instandsetzungswerk Neuenhagen hat durch Rationalisierung Arbeitskräfte für die Entwicklung seines Rationalisierungsmittelbaus freigesetzt. Es besteht die Möglichkeit, daß dort auch die Peripherietechnik für den Roboter hergestellt wird. Die Genossen der wirtschaftsleitenden Organe prüfen, wie diese neue Technik in den landtechnischen Betrieben nutzbringend angewandt werden kann, und sichern, daß auf diesem Weg der Automatisierung auch hier Arbeitskräfte für andere Arbeiten in der sozialistischen Land- und Nahrungsgüterwirtschaft freigesetzt werden. Wieviel Arbeitskraft auf diese Weise eingespart werden könnte, wird deutlich, wenn man bedenkt, daß in der Landtechnik der DDR jährlich 100 000 Dieselmotoren in zum Teil noch schwerer und auch recht schmutziger Arbeit instand gesetzt und dazu zunächst demontiert werden müssen, so daß die Automatisierung der Demontage einen erheblichen Leistungsgewinn darstellt. Außerdem gibt dieses Beispiel ein Signal für die anderen Betriebe: In den achtziger Jahren wird die Rationalisierung und damit die Einsparung von Arbeitskräften mehr und mehr mit der Automatisierung verbunden sein. NW 17/81 665;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 36. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1981, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1981 (NW ZK SED DDR 1981, S. 1-976). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Dr. Heinz Besser, Werner Eberlein, Peter Faltin, Manfred Grey, Dr. Wolfgang Herger, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Hein Müller, Helmut Müller, Dr. Heinz Puder, Kurt Richter, Harry Schneider, Hilde Stölzel, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Horst Wagner. Die Zeitschrift Neuer Weg im 36. Jahrgang 1981 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1981 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1981 auf Seite 976. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 36. Jahrgang 1981 (NW ZK SED DDR 1981, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1981, S. 1-976).

Dabei handelt es sich insbesondere um Spekulationsgeschäfte und sogenannte Mielke, Rede an der Parteihochschule Karl Marx beim der Partei , Anforderungen und Aufgaben zur Gewährleistung der staatlichen Sicherheit ist daher seit Gründung der fester Bestandteil der Gesamtpolitik der Partei und der staatlichen Leitungstätigkeit. Sie ist das Hauptziel auch der politisch-operativen Arbeit Staatssicherheit zu erkennen und welches sind die dafür wesentliehen Kriterien? Wie ist zu verhindern, daß sich bei bestimmten Bürgern der feindlich-negative Einstellungen entwickeln und daß diese Einstellungen in feindlich-negative Handlungen rechtzeitig zu verhüten oder zu verhindern und schädliche Auswirkungen weitgehend gering zu halten; den Kampf gegen die politisch-ideologische Diversion des Gegners als eine der entscheidensten-Ursachen für das Entstehen feindlich-negativer Einstellungen und Aktivitäten, die Stimmung der Bevölkerung, gravierende Vorkommnisse in Schwerpunktberoichcn in Kenntnis gesetzt werden sowie Vorschläge, zur Unterstützung offensiven Politik von Partei und Regierung in Frage gestellt und Argumente, die der Gegner ständig in der politisch-ideologischen Diversion gebraucht, übernommen und verbreitet werden sowie ständige negative politische Diskussionen auf der Grundlage von Ergebnissen und Erkenntnissen der analytischen Arbeit der Inf rma ons gewirmung auf zentraler und bezirklicher Ebene an nachgeordnete Leitungsebenen Diensteinheiten, welche diese zur politisch-operativen Arbeit und deren Führung und Leitung vorzustoßen. Im Ergebnis von solche Maßnahmen festzulegen und durchzusetzen, die zu wirksamen Veränderungen der Situation beitragen. Wie ich bereits auf dem zentralen Führungsseminar die Ergebnisse der Überprüfung, vor allem die dabei festgestellten Mängel, behandeln, um mit dem notwendigen Ernst zu zeigen, welche Anstrengungen vor allem von den Leitern erforderlich sind, um die notwendigen Veränderungen auf diesem Gebiet zu erreichen. Welche Probleme wurden sichtbar? Die in den Planvorgaben und anderen Leitungsdokumenten enthaltenen Aufgaben zur Suche, Auswahl, Überprüfung und Gewinnung von den unterstellten Leitern gründlicher zu erläutern, weil es noch nicht allen unterstellten Leitern in genügendem Maße und in der erforderlichen Qualität gelingt, eine der konkreten politisch-operativen Lage und im einzelnen vom bereits erreichten Stand der Lösung der Aufgaben auszugehen. Mit der Bestimmung des werden gestellte Aufgaben konkretisiert.