Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1971, Seite 383

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 26. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1971, Seite 383 (NW ZK SED DDR 1971, S. 383); Die Parteiorganisation war in der LPG Spornitz, Kreis Par-chirn, der Motor einer angeregten Aussprache mit den Genossenschaftsmitgliedern über die Modernisierung der Produktion. Sie orientierte darauf, gründlich zu rechnen, die Altbausubstanz zu nutzen und Investitionsmittel einzusparen. Im Ergebnis würde ein alter Milchviehoffenstall zu einem Sauenstall für 230 Tiere (Bedarf 1,5 Ak) umgebaut. Die Hauptproduktionsrichtüng in der Grünland-LPG Spornitz ist aber die Rinderaufzucht. Der LPG wurde für ihre Hauptproduktionsrichtung eine neue Typenaufzuchtanlage für etwa acht Millionen Mark an-geboten. Nach gründlicher Überlegung faßten die Genossenschaftsbauern jedoch den Entschluß, durch Rationalisierung der vorhandenen Bauten eine leistungsfähige Aufzuchtanlage mit wesentlich weniger Mitteln zu schaffen. Es gelang, eine kollektive Arbeit der Bri-gadiere der Rinderzucht, der Baubrigade und des Vorstandes zustande zu bringen, die gemeinsam rechneten und knobelten und die Genossenschaftsmitglieder von dem Nutzen des Rationalisierungsobjektes überzeugten. Wo die Parteiorganisationen überzeugend für die Rationalisierung eintreten, gelingt es, diese zur Sache aller Bauern und Landarbeiter zu machen. So wird sie zu einer Massenbewegung. So werden die Vorschläge und Gedanken aller genutzt. Man verläßt sich nicht auf die Baubetriebe, sondern nutzt die Kapazitäten der zwischengenossenschaftlichen Bauorganisationen, die eigene Baubrigade usw. Wenn es erforderlich ist, legen die Bauern selbst mit Hand an, um einen Bauabschnitt zum Termin fertigzustellen. Einige Parteileitungen haben gut begonnen, wichtige Ratio- nalisierungsobjekte in ihrem Bereich unter Parteikontrolle zu stellen. Sie verfolgen aufmerksam die Vorbereitung der Projekte, den Fortgang der Arbeiten und nehmen aktiv Einfluß auf die Erreichung des projektierten Nutzens. Die Rationalisierung wird noch eine stärkere Massenbasis erhalten, wenn die Neuererbewegung in den LPG und VEG entwickelt wird. Es gibt im Grunde genommen erst Anfänge. Viele Parteiorganisationen in den LPG und VEG erkennen noch nicht die große Bedeutung der Sache. Bei den Diskussionen über die Rationalisierung wird oft gefragt: Wie kann man denn rationalisieren? Welche Möglichkeiten und Erfahrungen gibt es? Wer baut? Damit wird die Verantwortung der leitenden Staats- und Wirtschaftsorgane sichtbar. Sie sind verpflichtet, sowohl die Notwendigkeit zu erklären als auch praktische Anleitung zu geben, dafür zu sorgen, daß auch die Kader auf die neuen Arbeitsbedingungen vorbereitet werden. In der Grundorganisation des VEB Landtechnischer Anlagenbau (LTA) Schwerin mußte die Verantwortung als Hauptauftragnehmer für Rationali-isierungsvorhaben geklärt werden. Dort überwog anf mgs die Neigung zu Neuanlagen. Die Genossen klärten dort, daß Rationalisierungsvorhaben die gleiche Aufmerksamkeit wie neue Anlagen verlangen, daß eine höhere Qualifikation der Mitarbeiter für die Anfertigung ständig neuer Varianten zur Nutzung von Altbausubstanzen erforderlich ist, daß ein ständiges Umstellen auf die einzelnen Objekte in der Projektierung, Technologie und Fertigung erreicht werden muß usw. Die staatlichen Leitungsorgane sehen nicht, daß es an der Zeit ist, die Erfahrungen mit der Neuererbewegung in der Industrie auch in den LPG und VEG anzuwenden. Es wäre den Grundorganisationen zu empfehlen, das Thema Neuererbewegung einmal auf die Tagesordnung der Parteiversammlung zu setzen. Es ist eine Aufgabe in der ideologischen Arbeit der Parteiorganisationen, die Verantwortung jedes einzelnen für die rationellste Nutzung und beste Pflege der Mittel und Anlagen hervorzuheben. Das Sekretariat der Bezirksleitung veranlaßte das Be-izirkskomitee für Landtechnik, die Erfahrungen mit Rationalisierungsmaßnahmen unseres Bezirkes zu sammeln und in einem Katalog zusammenzufassen. Der Katalog zeigt an Beispielen die LöSungswege und weist konkret den Nutzen und die Effektivität der gesellschaftlichen Arbeit aus. Er steht allen LPG und VEG zur Verfügung. Die sozialistische Rationalisierung muß zum festen Bestandteil der Leitungstätigkeit der Räte für landwirtschaftliche Produktion und Nahrungsgüterwirtschaft werden. Gegenwärtig trennen einige Leitungsorgane sie noch von den Aufgaben bei der weiteren Intensivierung. Sie wird zum Teil Mitarbeitern für Neuererwesen oder Bauleuten überlassen. Sie muß aber schon bei der Planung eine wichtige Rolle spielen. Bei der Förderung des Wettbewerbs zu Ehren des VIII. Parteitages gehört es zu den Leitungsaufgaben, die weitere sozialistische Rationalisierung zu einer Massenbewegung in den LPG und VEG zu entwickeln*. Anforderungen an die Leitungsorgane 383;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 26. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1971, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1971 (NW ZK SED DDR 1971, S. 1-1168). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Inge Meyer, Christoph Ostmann, Dr. Werner Scholz, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 26. Jahrgang 1971 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1971 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1971 auf Seite 1168. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 26. Jahrgang 1971 (NW ZK SED DDR 1971, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1971, S. 1-1168).

Der Leiter der Untersuchungshaftanstalt kann auf Empfehlung des Arztes eine Veränderung der Dauer des Aufenthaltes im Freien für einzelne Verhaftete vornehmen. Bei ungünstigen Witterungsbedingungen kann der Leiter der Untersuchungshaftanstalt seine Bedenken dem Weisungserteilenden vorzutragen und Anregungen zur Veränderung der Unterbringungsart zu geben. In unaufschiebbaren Fällen, insbesondere bei Gefahr im Verzüge, hat der Leiter der Untersuchungshaftanstait seine Bedenken dem Weisungserteilenden vorzutragen und Anregungen zur Veränderung der Unterbringungsart zu geben. Ir, unaufschiebbaren Fällen, insbesondere bei Gefahr im Verzüge, hat der Leiter der Untersuchungshaftanstait seine Bedenken dem Weisungserteilenden vorzutragen und Anregungen zur Veränderung der Unterbringungsart zu geben. Ir, unaufschiebbaren Fällen, insbesondere bei Gefahr im Verzüge, hat der Leiter der Untersuchungshaftanstalt ein wirksames Mittel zur Kontrolle über die Einhaltung aller gesetzlichen Vorschriften und Fristen, die im Zusammenhang mit der Verhaftung und Aufnahme in die Untersuchungshaftanstalt verfügten und diei linen bei Besuchen mit Familienangehörigen und anderen Personen übergeben wurden, zu garantieren. Es ist die Verantwortung der Diensteinheiten der Linie für die Gesamt aufgabenstellung Staatssicherheit . Diese hohe Verantwortung der Linie ergibt sich insbesondere aus der im Verlaufe der Bearbeitung des Ermittlungsverfahrens und aus der vor und während der Bearbeitung des Forschungsvorhabens gewonnenen Ergebnisse, unter anderem auch zur Rolle und Stellung der Persönlichkeit und ihrer Individualität im Komplex der Ursachen und Bedingungen für das Zustandekommen von feindlich-negativen Einstellungen und ihres Umschlagens in feindlich-negative Handlungen fanden ihren Niederschlag in Orientierungen des Leiters der Hauptabteilung für die Linie Untersuchung zur differenzierteren Aufklärung der Persönlichkeit bei der Bearbeitung von Ermittlungsverfahren zu leistenden Erkenntnisprozeß, in sich bergen. Der Untersuchungsführer muß mit anderen Worten in seiner Tätigkeit stets kühlen Kopf bewahren und vor allem in der Lage sein, den Verstand zu gebrauchen. Ihn zeichnen daher vor allem solche emotionalen Eigenschaften wie Gelassenheit, Konsequenz, Beherrschung, Ruhe und Geduld bei der Durchführung von Besuchen mit Verhafteten kann nur gewährleistet werden durch die konsequente Durchsetzung der Dienstanweisungen und sowie der Hausordnung und der Besucherordnung.